Flashcards in the set

Haven't started (17)

Grundsatz der Leistungsgerechtigkeit

Gleiche Anforderung aber unterschiedliche individuelle Leistung wirkt sich auf Entgelt aus

-Entgelt als Belohnung für erbrachte Mehrleistung

Welche Formen der leistungsabhängigen Entgeltdifferenzierung gibt es?

Reine Leistungslöhne und Leistungszulagen

Was sind Mischsysteme der leistungsbezogenen Entlohnungsformen?

Jährliche Leistungszulagen (z.B. Prämien: auf Basis von messbaren Leistungsdaten z.B. Qualität, Menge --> Outputorientiert)


Monatliche Leistungszulagen: Auf Basis von Personalbeurteilung oder Zielvereinbarung --> Output/Inputorientiert

Was sind reine Leistungslohnsysteme?

z.B. Akkordlohn, Prämienlohn, Pensumlohn --> Outputorientiert

Akkordlohn

Bestimmter Geldbetrag für festgesetzte Stückleistung

Tariflicher Mindestlohn + Akkordlohn on top

Lohnlinie: proportional


Geldakkord: fester Geldwert/Stück

Zeitakkord (neu): Vorgabezeit/Stück

Prämienlohn

bei

-Mengenleistung, Qualität, Ersparnis, Nutzungsgrad etc

Lohnlinie: variabel

Pensumlohn

Vereinbartes Entgelt für vereinbarte Leistung

Zeitobergrenze

Über- und Unterschreitungen vermerkt und verrechnet

Vorteil: Hohe Prognosesicherheit

Nachteil: Abhängigkeit Gruppenleistung

Vorteile leistungsabhängiger Vergütung

strategischer Anreiz und Bindungswirkung

Nachteile leistungsabhängiger Vergütung

Leistungsdruck + präzise Leistungsvorgaben bei anspruchsvollen Tätigkeiten kaum möglich

Welche zwei Optionen der variablen Entgeltanteils gibt es bei der Führungskräfteentlohnung?

Bonus und stock options

Was versteht man unter dem Bonus?

Barvergütung

Bemessungsgrundlagen = Leistung (Kennzahlen), Erfolg des Unternehmens

Regelungen: vertraglich, Ermessensbonus, "Goodwill" Prämie

Was versteht man unter stock options?

Aktienoptionen: Recht zum Erwerb Aktien des Unternehmens


Wie können Zusatzleistungen aussehen?

Geld/Sachleistungen, z.B. Altersversorge, Dienstwagen

Zwei Perspektiven der Kritik/Lösung

Prinzipal Agent Theorie: Variable Entlohnung vom Grundsatz richtig aber schlecht kontrolliert

Stewardship-Theorie: Variable Entlohnung vom Grundsatz falsch, da nur extrinsisch motivierte Manager (Falsche Selbstselektion)


Formen der Sozialleistungen

Gesetzliche (z.B. Krankenversicherung etc.) und Leistungspflichten wie EFZG, Urlaub etc

Tarifvertragliche z.B. Urlaubstage

Betriebliche/Freiwillige in Betriebsvereinbarungen geregelt

Welche freiwilligen Sozialleistungen (nicht-monetäre Entlohnung) gibt es?

Sachleistungen z.B. Mitarbeitereinkauf

Nutzungsmöglichkeiten z.B. privater Dienstwagen, Sporteinrichtungen

Beratungs-,Bank und Versicherungsleistungen z.B. Steuerberatung etc

Zusatzleistungen z.B. Spesenkonto

Cafeteria System

Erhöhung der Motivationswirkung durch individuelle Wahlmöglichkeiten

Arbeitnehmer sammelt Punkte und hat dann Wahlmöglichkeit zwischen verschiedenen Sozialleistungen