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Haven't started (39)

Definition: internationationale Produktpolitik

  • jegliche Entscheidungen, die sich auf die Entwicklung, Steuerung und die organisatorische Einbindung von Marktleistungen materieller und immaterieller Natur auf internationaler Basis beziehen

Welche Aufgaben hat das Produktmanagement ?

  • Grundsatzentscheidung (Standardisierung vs. Differenzierung)
  • Produktpositionierung

Welche Faktoren werden zum Treffen der Grundsatzentscheidung abgewogen ?

  1. Produkt-/Dienstleistungsvielfalt, Design, Funktionen
  2. Qualität
  3. Markenname
  4. Verpackung
  5. Größen-und Farbvariationen
  6. Leistung
  7. Image
  8. Pre-Sales-Dienstleistungen
  9. Lieferung, Installation
  10. After-Sales-Dienstleistungen, Gewährleistung, Garantie

Welche Funktionen hat ein Produkt ?

  • Produktkern
  • erwartetete Funktionen
  • Zusatzfunktionen
  • spezielle Funktionen

Definition: Produktkern

  • Grundnutzen eines Produktes, welcher ein bestimmtes Bedürfnis erfüllt (z.B. Mobilität > Fahrzeug)

Definition: erwartetete Funktion

  • vorausgesetzter Nutzen (abhängig von Erfahrungen und somit verschieden von Land zu Land)
    • Beispiel: hoher Komfort in den USA / geringer Energiebedarf in Europa

Definition: Zusatzfunktion

  • unerwarteter Nutzen, welche Abstriche bei den erwarteteten Funktionen abmildern können (z.B. längere Garantie)

Definition: spezielle Funktion

  • emotionaler Nutzen (z.B. bestimmte Marke als Statussymbol)

Welche Rahmenbedingungen wirken auf das Produktmanagement ein ?

  • produktbezogene Faktoren
  • unternehmensbezogene Faktoren
  • marktbezogene Faktoren

Welche produktbezogenen Faktoren wirken auf das Produktmanagement ?

  • Kulturgebundenheit (z.B. Anpassung des Limonadengeschmacks an den jeweiligen Kulturkreis)
  • Qualität (z.B. Hervorhebung der Produktqualität aus Entwicklungsländern für westeuropäische Länder besonders wichtig)
  • Image des Herkunftslandes (z.B. "Made in Germany" als Verkaufsargument)

Welche unternehmensbezogenen Faktoren wirken auf das Produktmanagement ?

  • Rentabilitätsüberlegungen
  • Unternehmensphilosophie/-kultur
  • Grundorientierung des Managements

Welche marktbezogenen Faktoren wirken auf das Produktmanagement ?

  • rechtliche Regelungen (z.B. Problem von Doc Morris aufgrund eines Selbstbedienungsverbots in Deutschland)
  • Konsumentenverhalten (z.B. unterschiedliche Präferenzen)
  • Regelungen zur Produkthaftung und -sicherheit (z.B. Führen eines CE-Zeichens kann ein Handelshemmnis sein)

Definition: Kulturgebundenheit

  • Je mehr Marketingelemente (z.B. Verpackungs-, Produkt-und Werbegestaltung) von kulturellen Faktoren beeinflusst wird, umso kulturgebundener ist ein Produkt

Welche Ziele hat das Produktmanagement ?

  • ökonomische Ziele (z.B. Umsatz, mehr Marktanteile)
  • Beschäftigungsglättung
  • Risikostreuung
  • internationale Ziele (z.B. Konfliktvermeidung)
  • Qualitätssteigerung entlang der gesamten Wertschöpfungskette

Definition: Beschäftigungsglättung

  • Anpassung der Produktionsmenge an saisonale Gegebenheiten

Definition: Risikostreuung

  • Verteilung des Misserfolgsrisiko auf verschiedene Länder

Wie sollten das Zielsystem des Produktmanagements gestaltet sein ?

  • passend zu den Gesamtzielen
  • erreichbar

Welche Produktentwicklungsstrategien gibt es beim "Going International" ?

  • starre Replikation
  • flexible Replikation
  • Produktinnovation

Definition: starre Replikation

  • unveränderte Übertragung der im Heimatland erfolgreichen Produkte auf einen Käufermarkt im Ausland (z.B. Coca Cola)

Welchen Grund kann die Anwendung einer starren Replikation haben ?

  • voerstige Stabilisierung bzw. Verbesserung des Inlandgeschäftes durch Ausschöpfung der dortigen Potenziale

Wann kann die Anwendung der starre Replikation erfolgreich sein ?

  • weltweite Existenz ähnlicher Bedürfnisse
  • geringe Kulturgebundenheit der Produktart
  • universelle Markenkenntnis

Welche Varianten der flexiblen Replikation gibt es ?

  • Produktvariation
  • Produktdifferenzierung

Definition: Produktvariation

  • Suchen eines gemeinsamen Nenners auf allen Märkten und Modifizierung des Produktes, so dass es auf allen Ländermärkten angeboten werden kann

Definition: Produktdifferenzierung

  • Entwicklung unterschiedlicher Produktvarianten, welche an die länderspezifischen Besonderheiten angepasst werden

Welche Möglichkeiten der Produktdifferenzierung gibt es ?

  • individuelle Produktvariante für jedes Zielland
  • eine Produktvariante für alle in sich homogenen Ländergruppen
  • mehrer Produktvarianten für länderübergreifende Zielgruppen mit über die Landesgrenzen hinweg ähnlichen Bedürfnissen

Definition: Produktinnovation

  • Entwicklung eines für den Weltmarkt bestimmtes Produkt bzw. eines Produktes, welches es in länderspezifischen Varianten gibt

Welche Phasen durchläuft der Produktentwicklungsprozess ?

  1. Ideengewinnung
  2. Grobauswahl der Produktideen
  3. Wirtschaftlichkeitsanalysen
  4. Produktgestaltung
  5. Produkt-/Markttests
  6. Markteinführung

Welche Aufgaben hat die Muttergesellschaft in der Phase der "Ideengewinnung" ?

  • Ideengewinnung
  • Sammlung der Ideen von den Tochtergesellschaften

Welche Aufgaben hat die Muttergesellschaft in der Phase der "Grobauswahl der Produktideen" ?

  • Festlegung von Bewertungskriterien aus Sicht des Gesamt-UN
  • Überprüfung der Ideen bzgl. ihrer Standardisierbarkeit

Welche Aufgaben hat die Muttergesellschaft in der Phase der "Wirtschaftlichkeitsanalysen" ?

  • Festlegung der Methoden
  • Analyse aus Gesamtunternehmenssicht

Welche Aufgaben hat die Muttergesellschaft in der Phase der "Produktgestaltung" ?

  • Ideenumsetzung
  • Vorgaben für die Verpackung und Markierung

Welche Aufgaben hat die Muttergesellschaft in der Phase der "Produkt-/Markttests" ?

  • Erarbeiten eines Testdesigns
  • Auswertung aus Gesamtunternehmenssicht

Welche Aufgaben hat die Muttergesellschaft in der Phase der "Markteinführung" ?

  • Planung der Markteinführung
  • Entwicklung von Markteinführungsstrategien

Welche Aufgaben hat die Tochtergesellschaft in der Phase der "Ideengewinnung" ?

  • Ideengenerierung
  • Weiterleitung an die Muttergesellschaft

Welche Aufgaben hat die Tochtergesellschaft in der Phase der "Grobauswahl der Produktideen" ?

  • Formulierung von Bewertungskriterien aus lokaler Sicht
  • Festlegung der länderspezifischen Mindestanforderungen

Welche Aufgaben hat die Tochtergesellschaft in der Phase der "Wirtschaftlichkeitsanalysen" ?

  • länder-/marktspezifische Analyse

Welche Aufgaben hat die Tochtergesellschaft in der Phase der "Produktgestaltung" ?

  • bei Differenzierung: Umsetzung der länderspezifischen Varianten

Welche Aufgaben hat die Tochtergesellschaft in der Phase der "Produkt-/Markttests" ?

  • Tests in den einzelnen Ländermärkten

Welche Aufgaben hat die Tochtergesellschaft in der Phase der "Markteinführung" ?

  • Planung der länderspezifischen Markteinführung
  • Umsetzung der Pläne der Muttergesellschaft