Innovation Kapitel 10-13

• Wirken direkt auf das Verhalten der Adressaten durch Rechte, Verbote, ....
• Unterscheidung nach direkter und indirekter staatlicher Förderung

• Beinflussen das Vergalten und verändern Werte über Dialog, Kommunikation und Lernen

Unterscheidung nach 

• Art der Zuwendung (MItfinanzierung oder Vergabe von Aufträgen)
• Zuordnung (Förderung von Einrichtungen oder einzelnen Projekten)

Globalförderung nach bestimmten Kriterien oder spezifische Förderung (einzelne Projekte aus ausgewählten Technologiefeldern)

• Methode der weichen innvationspolitischen Instrumente
• Auswirkungen von Technik beurteilen, die durch Innovationen verursacht oder verstärkt werden

• probleminduziert: für bereits bestehende Probleme
• technikinduziert: bei bereits stattfindenden Innovationsprozessen

Anstrengungen bündeln um bestimmte Zeile zu erreichen und Wissen zu vergrößern

Verbereitung neuer Technologien um die Vorteile abzuschöpfen; Wissen verteilen und effizienter nutzen

• Eigenkapitalhilfe
• Finanzpolitische Maßnahmen
• Grundlagenforschung
• Netzwerke fördern

• Regulierung
• Öffentliche Beschaffung
• Unterstützung der privaten Nachfrage

1. Problemdefinition
2. Problemthematisierung
3. Politikdurchführung
4. Implementation
5. Evaluation
6. Redefinition oder Terminierung

Beschreibung und Erklärung wirtschaftlicher Prozesse

Bewertung, wie Prozesse optimal sein sollten

senken den Arbeitsaufwand pro Einheit und somit die Beschäftigung, sichern aber auch Arbeitsplätze, da ineffizient eingesetzte Arbeitskräfte nicht dauerhaft beschäftigt werden können 

Stabilisieren oder weiten die Beschäftigung aus

Komplemente

• Am Anfang: wären Innovationen noch gut beherrschbar, aber es gibt keinen Anlass für ein Eingreifen
• Später am Markt: Steuerungen der Innovationen nur noch schwer möglich wegen Pfadabhängigkeiten

Steuerung und Ausgestaltung von F&E-Prozessen

1. Antizipation (der Folgen von Innovationsprozessen)
2. Reflexivität (Abwiegen + Hinterfragen der Folgen/Ziele)
3. Deliberation + Inklusivität (Veröffentlichung + Möglichkeit der Partizipation)
4. Responsivität (Zielrichtung bestimmen)

• Teilweise unmöglich
• Falsche Innovationen priorisiert

Komplexe, abweichende Normen und Wertvorstellungen

• Viele unterscheidliche Meinungen
• Wen bezieht man ein und wen nicht

• Lock-ins/Pfadabhängigkeiten
• Ungleiche Machtverhältnisse der Akteure

• kontextabhängig
• manchmal nicht kodifizierbar (im Vgl. zu Informationen)

• Neues Wissen entsteht meist durch Kombination bisher unverbundender Wissensbereiche
• Wissensweutergabe erfolgt meist durch soziale Interaktion

Firmen, Organisationen, Individuen, ...

Verbindungen, Interaktionen oder Wissensflüsse zwischen Akteuren

• Degress (Anzahl Kanten)
• Closeness (Nähe zu anderen Knoten)
• Betweenness (Wichtigkeit im Netzwerk)
• Centrality (Position im Netzwerk)

• Dichte
• Pfadlänge (geodätische Distanz)
• Cliquishness

Verhältnis existierender zu maximal möglichen Verbindungen

Geschwindigkeit der Wissensdiffusion

Verbundenheit der Knoten untereinander

1. Informal (Shared experience)
2. Project (Short-term)
3. Business (Strategic alliance)
4. Regional (Proximity)

Neue Struktur auf Markoebene durch Zusammenspiel/Verhalten der einzelnen Akteure auf Mikroebene

1. Zieldefinition
2. Modelldesign
3. Implementierung
4. Verfikation/Validation
5. Sensitivitätsanalyse