10 - Internationalisierung der Dienstleistungen

• Deregulierung von DL-Märkten

• Globalisierung der Industrie

• Entwicklung der luK-Technologien

• Globale Ähnlichkeit der DL-Bedürfnisse

• Komplementäre Beziehung zw Sachgütern und DL

• Effizienzvorteile für DL

• Anglo-amerikansiches Recht ist beigrenzüberschreitenden Transaktion bedeutend
• Britsiche Berater besonders groß und stark vertreten
• Kontinenaleuropäische Kanzleien folgen häufig ihren Kunden
• Kulturelle und regulatorische Nähe bedeutend
• Beziehungsnezte auf einzelne ausgewählte Städte beschränkt

• Kuturelle und institutionelle Nähe bedeutend
• Ehemalige Kolonien relevant, insg. weniger abhängig von kulturellem Kontext
• Starke Präsenz in Wachstumsmärkten (China, Indien, Persischer Golf)
• Extensive Globalisierung
• In größeren Ländern Filalnetze

• inkorporierte DL sind als Vorleistugnen in Warenexporten vorhanden (FuE, Ingenieurmaschinen)

• produktbegleitende DL sind Ergänzung der Sachgüterproduktion mit DL/Service, zur Unterstützung

  von Produktion und Absatz (Logistik, Wa

  rtung, Schulungen)

• Neugründung einer Niederlassung
• Akquisition (Ankauf)
• Eintritt in Netzwerke

-Niederlassung wird neu gegründet

-Hohe finanzielle Mittel notwendig -> dafür hohe Effektivität

• keine Unt.vernetzung
• wenige persönliche Kontakte auf operativer Ebene

-Ankauf eines Unternehmens, Kunden werden mitgekauft

->später wird das Unternehmen komplett angekauft, vorher werden Kontakte und Verbindungen übernommen

-> mittlere Effektivität

• Starke Unt.vernetzung
• Starke persönliche Vernetzung

-Eintritt in globales Netzwerk -> geringe Effektivität

-Kooperation mit anderen wenn finanzielle Mittel nicht für Niederlassungen oder Ankauf ausreicht

-in Netzwerken immer schwache und kleine Unternehmen um wettbewerbsfähig zu sein

• Starke Unt.vernetzung
• Starke persönliche Vernetzung