Wie hoch ist die Bestehensgrenze ungefähr? Vllt. kennt jemand aus früheren Semestern
Abend, habt ihr was aus dem Kapitel 4 auch gelernt? Wurde doch in diesem Semester ausgeschlossen oder ?
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ausgeschlossen wurde es nicht, aber ich denke die ganzen Beispiele sind nicht relevant und dann bleibt da ja in dem Kapitel auch nicht mehr viel übrig
Sind die SS Modelle relevant?
Kann jemand was zu den Vor und Nachteilen zu Funktionaler Gliederung und Divisionalisierung sagen?
nope
Was ist hier mit Gliederungsprinzip gemeint? - Mehrliniensystem?
Ich verstehe auch nicht so recht was jetzt der Unterschied zwischen a)+b) und c)+d) ist. Mehrliniensystem ist auf jeden Fall richtig, aber wonach wird hier noch gefragt?
Gliderung nach Objekt- Ladekabel vs Akkus
Das sind doch nur 2 Situationen?
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sehe das wie die Banane
Schließe mich dem Notizbuch an. Das passt eher zum situativen Ansatz mit Zielsetzung/Strategie, Extern und Intern
Gibt es irgendwelche relevanten Gesetze für OuF? Im Skript werden doch keine erwähnt oder?
Wann findet die Klausur statt? Im Pambot wurde noch nichts veröffentlicht!
Doch, steht alles bereits drin. 05.06.20, 16:00 - 18:00 Uhr, Messe und Congress Centrum Halle 1
Moin Zusammen! Ich konnte leider nicht a Tutorium teilnehmen, wurde etwas spezielles zur Klausur gesagt? Danke im Voraus :)
Ist kapitel 4 klausurrelevant?
Sind die Gastvorträge relevant?
Verkaufe mein buch (4 Auflage), wenn ihr interesse habt, schreibt mal eure Mailadresse in die kommentare. würde 30€ kosten
Hey, ich war nicht beim Tutorium dabei, Könnte jemand so lieb sund mitteilen, gibt es welche Info zur Klausurrelevant, welche ich verpasst habe? Der Termin wurde jetzt statt später doch früher zum 05.06 verschoben?
Ist das Daimler Beispiel Klausurrelevnt/wichtig ?
nein :)
Verkaufe auch die 4. Auflage (neueste) vom Schewe in super Zustand. Mit ordentlichen Markierungen und Post-Its :) 30€
Ich hätte Interesse. Melde dich doch bitte unter l_glah01@uni-muenster.de
Wurde neben den Aufgaben irgendetwas anderes klausurrelevantes angesprochen wie z.B. ob etwas ausgeschlossen wurde, wie die Klausur stattfinden soll, Markierungen im Buch etc.?
Ich würde mein Buch 4. Auflage, alles aus den Vorlesungen/ Altklausuren markiert für 25€ verkaufen :)
Ich hätte Interesse. Melde dich doch bitte unter l_glah01@uni-muenster.de
falls noch jemand das buch braucht bitte einmal kommentieren, würde meins verkaufen.
Moin, was war das Passwort für den Foliensatz?
#WS201920MG
Noten sind raus
Und wie fandet ihrs? Fand es kam gefühlt nichts aus den Altklausuren dran. Hattet ihr bei 4 auch Mehrlinienorga und Funktionale Gliederung?
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dotted line ist ein korrekturmechanismus und hatte somit nichts mit dieser aufgabe zu tun, da Mehrlinienorganisationen eben von vornhinein so organisiert/aufgebaut sind.
Allein das hier schon wieder so viel diskutiert werden kann...Fand die Klausur scheiße...manchmal sehr vage ausgedrückzt und man wusste gar nicht so genau was gemeint war. Und meiner Meinung nach war leider der UV Teil auch eher bescheiden...kam nichts klassisches aus den Altklausren dran und war viel zu kurz.
Ist dieses Polarisierungsgedöns relevant?
Leute, was sind die Aufgaben der Koordination?
Würde mich an der Definition orientieren. -Wechselseitige Abstimmung arbeitsteiliger Aktivitäten -Ausrichtung der Aktivitäten der Mitarbeiter an die Unternehmungsziele
Nicht an den Maßnahmen zur Reduktion des Koordinationsbedarfs?
Jemand hier nen Plan? Vielleicht das Einrichten einer Stabstelle, dass die Informationen sich nicht so lange anstauen
push
Meint ihr das 7-S Modell von McKinsey ist relevant?
Kann abgefragt werden, ist letztendlich aber auch nicht wirklich aufwendig und sich leicht (vllt kurz morgen früh) einzuprägen.
Das wurde in der Vorlesung doch gar nicht so erwähnt...?
aka nicht so relevant
Hier fehlt noch das Problem, dass die Interne Revision letztlich nicht komplett unabhängig prüfen kann, da sie als Stabsstelle direkt der Unternehmensleitung unterstellt ist
Würde ich nicht sagen, weil die interne Revision i.d.R nicht den Vorstand prüft. Die wird vom Vorstand angeheuert, damit sie Prozesse im Unternehmen auf deren Ordnungsmäßigkeit prüfen kann..
.
Weisungen, Selbstabstimmung, Programme und Pläne oder was wollen die hier hören?
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Meint ihr das sind die Maßnahmen zur Reduktion?
Meint ihr das sind die Maßnahmen zur Reduktion?
Hätte man hier in der Erläuterung nicht das schreiben müssen, was eigentlich bei a) in den Klammern steht?
denk ich auch
Noch ne Frage, was kann man zur Zielsetzungsstrategie erläutern?
Ergänzend: Wie müssen die MA geführt werden? Aufgabenträger: Bürokratischer Führungsstil; kein Entscheidung- & Handlungsspielraum Bedürfnisträger: Bürokratischer Führungsstil mit Beratung und Informationen; Bericht statt Kontrolle; Überzeugung statt Anweisung Entscheidungsträger: Eigenverantwortlicher Führungsstil; Freiräume
Kann mir jemand Beispiele für die Anwendung v. Entkopplungsmechanismen als Maßnahme zur Reduktion d. Koodinationsbedarfs nennen? Danke im voraus.
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was ist denn unter Verringerung abstimmungsrelevanter Größen zu verstehen?
Wenn die an der Arbeitsteilung Beteilgten Einheiten regelmäßig sich auf bestimmte Standards einigen müssen. Beispielsweise wenn 2 Vertriebler im Außendienst sich das Münsterland aufteilen nach Kunden, allerdings nur ein Auto haben um diese zu besuchen. Dann müssen sich beide regelmäßig absprechen, wann A das Auto hat und wann B. Das könnte vermieden werden durch die Anschaffung eines zweiten Autos, oder ein Festlegen, an welchen Tagen welcher Vertriebler Zugriff auf das Auto hat und externe Termine wahrnehmen kann.
Was ist damit gemeint? Soll man dann einfach die 7 Stufen aufzählen oder was?
Würde einfach die Merkmale der Führungsstile der beiden Herren aus dem vorgegebenen Text aufzeigen und dann mal schauen, zu welchem Stil diese passen (autoritär/demokratisch, beziehungsorientiert/aufgabenorientiert)
Hi Zusammen, inwiefern habt ihr euch eigentlich so auf die Methoden der Ablauforganisation (MTM. Netzplan etc.) vorbereitet? Also ich kenne nur die Begriffe :D
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ich hsbe auch nur die Begriffe dazu auswendig gelernt :)
Habe mir die Beispiele dazu mal angeschaut, aber kann mir nicht vorstellen, dass eine Aufgabe kommt in der man die Netzplantechnik erklären und aufzeichnen muss. :D
Habt ihr bei den Altklausuren eigentlich auch das Gefühl, dass man für relativ wenig Inhalt, den man dazu schreiben kann, immer ziemlich viele Punkte bekommt? Ich frage mich bei den Aufgaben dauernd warum man für das Bisschen schon wieder 9 bis 11 Punkte bekommt.
Ja gut, das ist halt das Problem.
Hey zusammen, kann eventuell jemand, der die Klausur schon geschrieben hat, mal etwas zur Bepunktung sagen und wie der Zeitdruck so ist?
Hier wurde gar nicht auf die Unterschiede aka die 2 Dimensionen und die 7 Strukturierungsebenen eingegangen
Welche Inhalte meinst du denn genau?
Hier wurde nicht genauer auf 2 Instrumente eingegangen, was würdet ihr dazu schreiben?
programme: zeiterfassungsprogramm das durch hr eingeführt wird ->Kontrolle der Arbeitszeiten Pläne: controlling kann tilgungspläne für kredite/anschaffungen veröffentlichen -> mitarbeiter wissen wie viel sie pro monat erwirtschaften müssen
Mbeezy, du bist mir wie immer eine große Hilfe
Haben wir das dieses Semester behandelt? In Kapitel 3.3.3 geht es ja um die Divisionalisierung..
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Es wird nur einmal kurz im Zusammenhang der Konfiguration als angewandtes Gliederungsprinzip erwähnt mit einem kleinen Modellbeispiel. Dafür wäre eine 15 Punkte Aufgabe doch etwas hoch gegriffen. Würde das also links liegen lassen.
seh ich genauso SARI RI
Was ist hiermit genau gemeint?
Reichen hier wohl 3 Stichpunkte? Jens hat in seiner Lösung jeweils 5
Glaubt ihr, dass das reicht? Meines Erachtens fehlt hier die Erläuterung.
Was willstn da noch großartig erläutern?
Ist das bei uns relevant? Höre grad zum ersten Mal davon
Würde immer noch sagen eher nein. Ist Teil der SS-Modelle, aber in 16 war die Vorlesung noch etwas anders aufgebaut.
Also am Besten nur Altklausuren bis SS17 ballern? Die Hier hat mich teilweise schon verwirrt
Könnte man das hier auch auf Profit Center beziehen? Die Punkte, die hier aufgezählt wurden stimmen zwar alle, aber haben kaum Bezug zu den Vorlesungsfolien
Profit Center waren jetzt auch nicht wirklich relevant in unserer Vorlesung und wurden lediglich im Zusammenhang mit dem Management-by Results genannt
Ja stimmt schon, aber die Punkte, die aufgezählt wurden orientieren sich ja stark am Management by Results Ansatz
Das gilt ja alles u.a. als problematisch an der Organisatioinsform generell. Hat jmd. außer mir die Frage auch eigentlich so verstanden, dass die Probleme der Implementierung, also Überarbeitung u./o. Ergänzung durch die Einführung der Elektromobilität gefragt sind - denn damit wäre ich überfragt
puhh die Frage ist auch absolut undankbar gestellt, ich wäre denke auch eher auf die generellen Nachteile eingegangen
Wurden die Eigenschaften bei uns thematisiert und sind klausurrelevant?
Wo steht das im Buch?
Kann das jemand beantworten? Konnte das jetzt auch nicht auf Anhieb finden.
Auf Seite 301 könnte man sich die Wörter "widersprechen" und "Zustimmung" zumindest markieren. Initiativrecht wird nicht direkt genannt.
Hier wurde gar nicht auf die Erfordernisse eingegangen, ich hab dort das eingeteilze Kapital von 120k und den Fakt, dass sich der Sitz in dem Staat befinden muss, in dem die Hauptverwaltung lokalisiert ist
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Wo steht das mit der Abkürzung? @Notenschlüssel
s. 114 zweiter Satz
Kann das nochmal jemand erklären?
Hier ist ja nur 'nennen' gefordert. Theoretisch hätte es nicht so ausführlich sein müssen oder?
Ist etwas ausführlich für 9 Punkte oder? Hätte hier nicht der erste Teil plus die Folgen gereicht?
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