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Nennen Sie die 4 Levers of Control nach Robert Simons.
- Diagnostische Steuerungssysteme
- Interaktive Steuerungssysteme
- Abgrenzungssysteme
- Wertesysteme
Warum eignen sich die Levers of Control für verschiedene Arten von wirtschaftlich arbeitenden Organisationen?
Durch die Hebel kann man Unternehmen auf verschiedenen Ebenen steuern, damit es wirtschaftlich handeln kann.
Legen Sie beispielhaft dar, wie die Diagnostische Steuerung in einem Krankenhaus angetroffen werden kann.
- Budgetpläne
Im KH sehr schwierig, da sehr dynamisch. Stützung auf Erfahrugnswerte, um zu budgetieren.
Legen Sie beispielhaft dar, wie die Interaktive Steuererung in einem Krankenhaus angetroffen werden kann.
- Meetings, Absprachen, Kommunikation zwecks Patienten sowieso nötig
Abgrenzung zu Kostenthemen ist hier wichitg
Legen Sie beispielhaft dar, wie die Abgrenzungssysteme in einem Krankenhaus angetroffen werden können.
Aufgabenverteilung muss klar definiert sein. Standardisierte Protokollvorlagen, Patientenakten, Arbeitsabläufe. Am besten schon früh in der Ausbildung.
Legen Sie beispielhaft dar, wie die Kulturelle Steuerung in einem Krankenhaus angetroffen werden kann.
- Auswahlprozess bei der Einstellung, Sozialisierung
MA folgt Arbeitsanweisungen durch mehr Vertrauen besser
Was kann man unter der Diagnostischen Steuerung verstehen?
Traditionelle Systeme, die für die Überwachung und Anpassung der betrieblichen Leistung genutzt werden. Zum Beispiel Budgets, Businesspläne
Was kann man unter Interaktiven Steuerungssystemen verstehen?
Interkative Steuerungssysteme bieten strategisches Feedback und Werkzeuge, um Strategien aktuell zu halten oder anzupassen. Zum Beispiel Marktanalysen, Konkurrenzbeobachtungen.
Was versteht man unter Abgrenzungssystemen?
Abgrenzungssysteme setzen die Grenzen der Freiheiten der Mitarbeiter, zum Beispiel ethische Vereinbarungen oder Verhaltensregeln.
Was versteht man unter Wertesystemen?
Wertesysteme kommunizieren Kernwerte in zum Beispiel Leitbildern, Kredos und Visionen.