Operative Produktionsprogrammplanung

• Es hat eine große Bedeutung, denn nur mit marktgerechten Produkten kann ein UN auf Dauer erfolgreich sein
• wesentliche Schnittstelle zwischen Produktion und Absatz
• Anpassung an Veränderungen im Marktgeschehen
• wird von Gegebenheiten anderer Bereiche des UN beeinflusst
• wirkt sich auf andere Planungsbereiche aus

• Festlegung der Programmplanung nach Art und Menge für nachfolgenden Planungszeitraum; innerhalb von geg. Grenzen durch strategische und taktische Produktionsprogrammplanung → Welche Produkte werden in welchen Mengen in der nächsten Periode produziert?

1. Nur Produkte mit positiven Deckungsbeitrag berücksichtigen
2. Berechnung des relativen Deckungsbeitrags: $\frac{Deckungsbeitrag}{Produktionskoeffizient}$
3. Die relativen Deckungsbeiträge nach Höhe ordnen → Produktionsreihenfolge

4. Das Produkt mit höchstem relativen Deckungsbeitrag wird in höchstmöglicher Menge hergestellt

5. Falls noch Engpasskapazität frei: Prüfe zweithöchsten relativen Deckungsbeitrag

6. Verfahren entsprechend der geplanten Produktionsreihenfolge fortführen, bis die gesamt Engpasskapazität erschöpft ist

• Einperiodische, statische Betrachtung
• Vorliegen von Alternativprodukten
• Zielsetzung: Gewinnmaximierung
• Gewinn = Umsatz – Kosten
• Preise und var. Stückkosten sind konstant, unabhängig von Verkaufs- und Ausbringungsmengen

Mit $g_j$ = Stückdeckungsbeitrag für Produkt $j$

Mit $x_j$ = Produktionsmenge der Produktart $j$

• Tenor Lino
• EXCEL – Solver

Beide Produkte können mit maximal absetzbaren Mengen produziert werden.

• Ein Maß im Sinne von
• Ein Maß für Nutzen, der nicht realisierbar ist, weil der zur Produktion des Produktes eingesetzte Faktor für alternative Produkte verwendet wurde
• Wird auch als