Kostenträgerrechnung bei Vollkostenrechnung

• Absatzleistungen (Außenaufträge) wie z.B. Kundenaufträge (Herstellkosten des Umsatzes) und Lageraufträge (Bestandsänderungen)
• innerbetriebliche Leistungen (Innenaufträge) wie z.B. Anlagenkauf (aktivierbar) wie z.B. aktivierte Eigenleistungen und Gemeinkostenaufträge (Leistungsverrechnung im BAB)

1. Ermittlung der Selbstkosten (für dispositive Entscheidungen), z.B. Make or Buy
2. Vorbereitung der KTR-Rechnung (Kostenträgerzeitrechnung), z.B. Bestandsveränderungen (für GKV) und Herstellkosten d. Umsatzes (für UKV)
3. Bewertung von Beständen

• Divisionskalkulation: Massenproduktion (Einproduktproduktion) - Zement
• Äquivalenzziffernkalkulation:
  1. Sortenfertigung (verwandte Produkte) - Stahl verschiedener Qualität
  2. Serienfertigung (begrenzte Auflage gleicher Produkte) - Autos

• Zuschlagskalkulation: Serienfertigung/Einzelfertigung (z.B. Anlagenbau)
• weitere Verfahren: Marktpreismethode; Restwertmethode; Kostenverteilungsmethode; Kuppelproduktion - chemische Produkte

Herstellkosten:

Bestehen aus Fertigungsmaterial (EK) + Material GmK (Materialkosten) + Fertigungslohn (EK) + Fertigungs-GmK + Sondereinzelkosten der Fertigung

Selbstkosten:

Herstellkosten + GmK Forschung und Entwicklung + Verwaltungs-GmK + Vertriebs-GmK + Sondereinzelkosten des Vertriebs

Voraussetzung:

• Einproduktbetrieb
• keine Lagerbestände an Halbfabrikaten und/oder Fertigfabrikaten (sonst mehrstufige Divisionskalkulation)

Formel: (SK = Selbstkosten)

Voraussetzung: Einproduktbetrieb, Anwendung: Massenproduktion homogener Produkte und Dienstleistungen, Formel: (SK = Stückkosten, V+V = Verwaltung und Vertrieb)

Idee: Umrechnung artverwandter Produkte auf Einheitsprodukt, um Divisionskalkulation anzuwenden (Aufhebung Voraussetzung "Einprodukt-Betrieb")

Anwendung: Sortenfertigung (z.B. Stahlsorten, Ziegelproduktion)

Man schätzt Aquivalenzziffern im Vergleich zum Einheitsprodukt.

1. Äquivalenzziffernbestimmung
2. Umrechnung der Produktionsmengen auf Einheitsmengen
3. Ermittlung der Stückkosten pro Einheitsprodukt
4. Ermittlung der Stückkosten pro Sorte

Idee: man unterteilt Kosten in GmK und EK. EK werden direkt dem Produkt zugeordnet, GmK durch % Zuschläge

Anwendung: Bei Serien- oder Einzelfertigung, dadurch kann man in Unternehmen mit mehreren Produkten eine möglichst genaue Kalkulation erreichen

• Ein einziger Zuschlagssatz auf Material-EK, Fe-Löhne oder Summe EK
• Spezial: kumulative/summarische ZSK: Ein Zuschlag auf Mat-EK, ein Zuschlag auf Fe-EK und ein Zuschlag auf V+V (Verwaltung und Vertrieb)

• elektive Lohn-ZSK: im Fertigungsbereich, man wählt mehrere lohnbezogene Zuschläge
• Bezugsgrößenkalkulation: Neben dem Lohn werden mehrere Bezugsgrößen beachtet, z.B. Plankosten.
• Maschinenstundensatzkalkulation; Prozesskostenrechnung

Fertigungs-EK + Material-GmK-Zuschlag = Mat-Kosten

• Fertigungslöhne-EK + Fe-GmK-Zuschlag = Fe-Kosten
• Sondereinzelkosten der Fertigung = Herstellkosten
• Zuschlag GmK Forschung und Entwicklung + V+V-Zuschlag... = Selbstkosten

Theorien gehen davon aus, dass die allgemeine Zuschlagskalkulation zu Ungenauigkeiten führen kann. Bei der Prozesskalkulation wird einem Prozess, z.B. Rechnung schreiben, ein Betrag zugeordnet, um eine genauere Abrechnung zu ermöglichen.

• mehrere Haupt- und Nebenprodukte, keine eindeutige Trennung
• Rechnung wie Äquivalenzziffernkalkulation, jedem Produkt werden ÄZ zugeteilt
• Zuteilung ÄZ nach dem Kostentragfähigkeitsprinzip
• auch Kalkulation von Nebenprodukten möglich

• strikte Trennung in ein Haupt- und mehrere Nebenprodukte
• Gesamtkosten des Kuppelprozesses + Nacharbeitungskosten für Nebenprodukte - Erlöse der Nebenprodukte = Kosten des Hauptproduktes (HP) (SK = Selbstkosten)

$SK-HP=\frac{\text{Kosten HP}}{\text{Produktionsmenge}}$

Kalkulation sinnvoll bei:

• heterogener Wertschöpfung
• wenn Zuschlagskalkulation nicht verursachungsgerecht ist
• wenn Gemeinkosten bedeutend sind (hohe GmK)

sonst allgemeine Zuschlagskalkulation ausreichend

• Allokationseffekt: falsche Verteilung der Gemeinkosten
• Degressionseffekt: Rückgang der Bestellkosten mit Bestellumfang, dadurch falsche Verteilung GmK in Abhängigkeit von Cost Driver
• Komplexitätseffekt: falsche Beteiligung durch mangelnde Berücksichtigung der Komplexität

• Zeigt Betriebsgewinn oder -verlust an
• Differenz zwischen Leistungen und Kosten, strikte Untergliederung der Kosten
• Wird nach Gesamtkosten- oder Umsatzkostenverfahren ermittelt, wobei beide Verfahren zum selben Ergebnis führen

Umsatzerlöse der Periode +/- Bestandsveränderungen + aktivierte Eigenleistungen = Gesamtleistung der Periode

• Materialkosten
• Personalkosten
• Abschreibungen
• sonstige Kosten

= Betriebsergebnis der Periode

Umsatzerlöse der Periode -Herstellkosten des Umsatzes

= Bruttoergebnis

Bruttoergebnis - Forschung und Entwicklung - Verwaltungskosten - Vertriebskosten

= Betriebsergebnis der Periode

• UKV international gebräuchlich
• UKV weißt Bruttogewinn aus als Zeichen für operative Profitabilität
• GKV ermöglicht bessere Analyse von Bestandsveränderungen
• UKV: primäre Kostengliederung fehlt

Aber: UKV und GKV führen zum gleichen Ergebnis.

• Aktivierte Eigenleistungen sind von dem Unternehmen für das Unternehmen hergestellte Produkte, z.B. selbsthergestellte Farbe für eine Lackiererei.
• Sie wird bei der Ergebnisrechnung mit Herstellkosten angesetzt.

• vor allem im Bereich der Fertigung angewandt aufgrund zunehmender Automatisierung
• meist nebeneinander von trad. Zuschlagskalkulation und Maschinenstundenkalkulation

Formel:

$\text{Maschinen}-h =\frac {GmK}{\text{Stundenzahl}}$

• Ermittlung von Herstell- und Selbstkosten (unterstützende Funktion von Führungsentscheidungen)
• Vorbereitung Kostenträgerzeitrechnung
• Bewertung der Bestände von fertigen/unfertigen Produkten