21 KartenAlle Karteikarten in diesem Set (21)
Ziele Absatz
Produkte zu verkaufen und im Wettbewerb zu bestehen
Kernaufgabe Marktforschung
Daten über den Markt sammeln und analysieren.
Prozessmodell Kaufverhaltens
Das
Das
Exogene (Außen) und endogene (Innen) Faktoren
Diese Faktoren beeinflussen Käuferentscheidungen
Diese Faktoren beeinflussen Käuferentscheidungen
Marktvolumen und Marktpotenzial
Markvolumen : Tatsächliche Absatz
Marktpotential : Maximum Absatz
Marktpotential : Maximum Absatz
Absolute und relative Marktanteil
Absolut : prozentualen Anteil der Absatzmenge des eigenen Unternehmen
Formel - Markanteil ( in % ) : (Eigene Absatzmenge / Marktvolumen)*100
Relativ : Vergleich eigene Absatzmenge mit stärksten Konkurrenten
Formel - Marktanteil ( in % ) : (Eigene Absatzmenge / Absatzmenge des größten Konkurrenten)*100
Formel - Markanteil ( in % ) : (Eigene Absatzmenge / Marktvolumen)*100
Relativ : Vergleich eigene Absatzmenge mit stärksten Konkurrenten
Formel - Marktanteil ( in % ) : (Eigene Absatzmenge / Absatzmenge des größten Konkurrenten)*100
Aspekte Produktpolitik
UPS ( Unique Selling Point )
Anwendungs- und Gebrauchsnutzen
Qualität
Ziel : Kundenbedürfnisse erfüllen und sich von Konkurrenz abheben
Anwendungs- und Gebrauchsnutzen
Qualität
Ziel : Kundenbedürfnisse erfüllen und sich von Konkurrenz abheben
Komponente Kontrahierungspolitik ( Preispolitik )
Preisfestlegung
Rabattpolitik
Lieferbedingungen
Zahlungsbedingungen
Kreditpolitik
Komponente Kommunikationspolitik
Werbung
Rabatte
Produktplatzierung
Sponsoring
Direktmarketing
Rabatte
Produktplatzierung
Sponsoring
Direktmarketing
Komponente Distributionspolitik
Den Weg vom Unternehmen zum Kunden gestalten
Unterschied Produktivität und Wirtschaftlichkeit
Produktivität misst die Ressourceneffizienz
Wirtschaftlichkeit misst den Finanziellen Erfolg
Wirtschaftlichkeit misst den Finanziellen Erfolg
Dilemma Ablaufplanung nach Gutenberg
Zielkonflikt bei zusammenhängende Prozesse die nicht optimieret werden können
Einzelproduktion
Produktion erst aktiv wenn Auftrag vorliegt
Mehrfachproduktion
Produktion in größere Stückzahl
Werkstattproduktion
Ähnliche Aufgaben an einem Ort Zusammengefasst
Fließproduktion
Produktion nach feste Reihenfolge
Aufgaben Beschaffung
Kostengünstig
Richtige Waren zum richtigen Zeit
Hält Produktion am Laufen
Richtige Waren zum richtigen Zeit
Hält Produktion am Laufen
Schritte Beschaffungsprozess
Bedarfsfeststellung
Bestellung
Überwachung der Lieferung
Lagerung
Bestellung
Überwachung der Lieferung
Lagerung
ABC Analyse
Methode des Bestandmanagements nach Wichtigkeit
A - Wichtigste und teuerste
B - Mittelwichtig
C - Weniger wichtig und einfach zu planen
Dient zur Planung um Ressourcen Verschwindung zu vermeiden
A - Wichtigste und teuerste
B - Mittelwichtig
C - Weniger wichtig und einfach zu planen
Dient zur Planung um Ressourcen Verschwindung zu vermeiden
Unterschied zwischen Lagerbestand, Buchbestand und Meldebestand
Lagerbestand - Physische Bestand im Lager
Buchbestand - Lagerbestand in den Aufzeichnungen
Meldebestand ist der Signal der mit der Erreichung sagt dass es Zeit zum Bestellen ist
Bestellpunktverfahren
Bestellrhythmusverfahren
Jetzt lernen
