Innovationsmanagement

Kataloghänder wird zu Internethändler 

Disruption: Internethändler haben Katalogbranche ersetzt 

(es geht auch immer etwas verloren)

Erneuerung von neuen Produkten/DL die neue Lösungen auf neuen Märkten schaffen soll

- kompetetiv bleiben der Unternehmen auf internationaler Ebene / seinen Märkten

- Innovationsförderung (Gesetz erlassen, Bsp. 5G als Infrastruktur im Zuge der Digitalisierung)

- Einführung einer Erfindung in den

Wirtschaftskreislauf

- Nutzungspotenzial der Erfindung ist

gegeben, Erfindung bewährt sich qualitativ

im UN oder erfolgreich am Markt

- ablösen alter Strukturen und Prozesse 

- Erfindung, Vorstufe der Innovation,

- erstmalige techn. Realisation einer neuen

Problemlösung

- geplant oder ungeplant

- weiterentwickelte bekannte Technologien, Produkte, Dienstleistungen, Geschäftsmodelle oder Prozesse

- bleiben aber im Kern erhalten

Öffnung des gesamten Innoprozesses für sämtliche

externen Wissensquellen

- interaktive Wertschöpfung u. Verwischung der UN-

Grenzen

- höhere Produktentwicklungsrate (time-to-market)

- Gewinnung von sticky information, Senkung des

Floprisikos

- Bsp. Genossenschafts-Idee (z.B.Banken)

- Senkung der F&E-Kosten (cost-to-market)

- Besserer Fit zw. Konsumentenwünschen u.

Eigenschaften (fit-to-market)

- höherer Innovationsgrad (new-to-market

- Inno ausschließlich das Ergebnis interner

F&E

- abgeschirmt bis zur Markteinführung

- Ziel: Erreichung einer Pionierrolle,

strategische Vorteile

- vorwiegend bis 1980 

- Ideenfindung weltweite Meinungenmiteinfließen lassen

- auch Wissen abgeben: Wissen weiter vermarkten (Patente, Lizenzen, U-Beteiligungen)

Übungsversion einer eventuellen Umsetzung von z.B. neuen Innovationen

- Einrichten einer neuen Institution / Agentur (eines neuen Amtes, schwierig weil geht einher mit Stabilität) um Durchbrüche herbeiführen 

(bsp. SprinD: Leipzig)v

---> Beispiel: Antibiotika-Resistenz, geringes Realisierungsniveau aber bei Umsetzung extreme Veränderungen

- F&E- Einrichtungen bauen/miteinbeziehen

(Kauf einer) Einheit von einem (patentierten) Produkt darf hergestellt werden

- eine einzelne Innovation (zieht veränderungen nach sich)

- starke Interdependenzen (ohne Batterie kein Elektroauto),

- verschiedene Akteure, Zusammenarbeit mehrerer Organisation notwendig

- lösen bestehende Systeme ab (Elektromobilität soll Verbrennungsmotoren ablösen)

- starke gemeinsame Erwartungen aller Akteure

(Beispiel: Glühbirne: Ablösen der Kerze, Ausbau von Stromnetz, Finanzierungslösungen, regulatorische Hindernisse beseitigen)

Summe aller Institutionen im Land zur Förderung von Innovation

- Nutzer die sich von Innovation besonders großen Nutzen/Vorteile versprechen (Anfang der S-Kurve vor Absatz auf generellem Ziel/Massenmarkt)

- Ziel: Identifikation aller über Lead User, gehen Gruppe von Leuten voraus

wenn Leistungsmerkmal eines Produktes / DL das bisher im Fokus steht wird von neuem Merkmal (was zwar weniger bietet aber andere Vorteile auf wettbewerbsbasis hat) ersetzt wird