Building Information Modeling

• Digitale Planungsmethode, bei der ein digitales 3D-Modell eines Bauwerks
erstellt wird
• Modell enthält: geometrische Informationen, Daten und Eigenschaften zu
einzelnen Bauteilen (Material, Hersteller, Kosten)
• Bim ermöglicht ganzheitliche Betrachtung und Planung eines Bauprojekts

• Effizienzsteigerung: Planungsfehler lassen sich frühzeitig erkennen und
vermeiden
• Kosten- und Zeitersparnis: Bauzeiten könnten verkürzt und Kosten gesenkt
werden
• Bessere Zusammenarbeit: Alle Beteiligten arbeiten auf gleichen
Informationsbasis und können in Echtzeit auf Änderungen reagieren
• Nachhaltigkeit: durch Simulation können Materialverbrauch und
Energieeffizienz optimiert werden

• Frühzeitige Planung und Eingriff in den Bauprozess
• Fördert frühzeitige Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung
• Maximiert Einfluss auf Ergebnis (Kosten, Qualität)
• Minimiert spätere Probleme
• Erhöht den Planungseinfluss in frühen Phasen
• Führt zu besserer Gesamtkontrolle und Kostensenkung

• Zunehmende Bedeutung von BIM in den letzten Jahren
• BIM-Strategie der Bundesregierung fördert Einführung
• Umsetzung in öffentlichen Bauprojekten vorangetrieben
• Ziel: Einführung von BIM in öffentlichen Projekten bis 2020
• Viele Unternehmen setzen BIM um
• BuildingSmart bietet Standards und Informationen zur einheitlichen Nutzung

Alle Projektbeteiligten nutzen ein digitales 3D- Modell
• Jeder Beteiligte entwickelt sein eigenes Modell
• Modelle werden in einem gemeinsamen Datenumfeld (CDE) zusammengeführt
• Austausch der Modelle erfolgt über standardisierte Schnittstellen
• Kein kollaboratives Erstellen der Modelle, sondern Daten- Austausch zwischen
Disziplinen

Norwegen, Finnland, Singapur, USA, Niederlande

• Praxisorientierte Szenarien: Einsatz von BIM- Technologien zur Unterstützung
spezifischer Aufgaben und Ziele im Bauprozess
• Zielorientiert: Klare Nutzenziele in verschiedenen Phasen des Bauprojekts (z.B.
Planung, Ausführung, Betrieb)
• Methodik- Umsetzung: Konkrete Anwendung der BIM- Methodik in realen
Projektsituationen
• Nutzen sichtbar machen: z.B. Effizienzsteigerung, Kostenreduktion, bessere
Qualität
• Anwendung in vielen vielfältigen Phasen wie Entwurf, Ausführungsplanung,
Bauausführung, Betrieb und Instandhaltung
• Optimierung der Zusammenarbeit: Fördert Kommunikation zwischen allen
Projektbeteiligten
• Datennutzung: Optimierte Nutzung von Daten und Modellen zur Verbesserung der
Entscheidungsfindung

• HOAI- Phasen: Verschiedene Schritte im Bauprozess, von Entwurf bis Betrieb
• BIM- Anwendungsfälle werden den Phasen zugeordnet, um gezielte Nutzung der
BIM- Methodik zu ermöglichen
• Planungsphase: 3D- Modellierung, Kostenschätzung, Bauablaufsimulation
• Ausführungsphase: Koordination der Gewerke, Qualitätssicherung
• Betriebsphase: Facility Management, Wartungsmanagement
• Ziel: BIM gezielt einsetzen, um maximalen Nutzen in jeder Projektphase zu erzielen

• Technischer Aufwand:
o Anschaffung und Implementierung von BIM- Software und -Tools
o Schulung der Mitarbeiter und Teams
o Anpassung der IT- Infrastruktur
• Organisatorischer Aufwand:
o Entwicklung und Implementierung von BIM- Standards und -Prozessen
o Koordination zwischen verschiedenen Projektbeteiligten
o Anpassung von Arbeitsabläufen für eine nahtlose Integration von BIM
• Kultureller Aufwand:
o Veränderung der Unternehmenskultur (stärkere Zusammenarbeit,
interdisziplinäre Arbeitsweise)
o Akzeptanz und Veränderungsmanagement zur Etablierung von BIM im
Unternehmen

• BIM für die Planung: Erstellung und Verwaltung von 3D- Modellen für Entwurf und
Ausführungsplanung
• BIM für die Ausführung: Koordination und Überwachung der Bauausführung,
Kollisionsprüfungen, Bauprozess- Überwachung
• BIM für den Betrieb: Verwaltung und Wartung des Gebäudes, Facility Management,
Nutzung für Renovierungen und Wartungsprozesse
• BIM für die Simulation: Durchführung von Analysen (z.B. Energieeffizienz,
Bauablaufsimulationen)

• Architektur + Bauleitung
I. BIM- Anwendungsfälle:
§ Entwurfsvisualisierung und -analyse: 3D- Visualisierung und
Analyse des Entwurfs
§ Kollisionsprüfung: Prüfung der Bauteile und Gewerke auf Kollisionen
§ Kosten- und Terminmanagement: Integration von Zeit- und
Kosteninformationen
II. Priorität und Reihenfolge:
§ Start mit Entwurfsvisualisierung und -analyse
§ Danach Kollisionsprüfung und Kostenmanagement
• Statik + Bauleitung
I. BIM- Anwendungsfälle:
§ Kollisionsprüfung und -koordination. Sicherstellung der richtigen
Integration statischer Elemente
§ 3D- Planung der Tragwerksstruktur: Modellierung der tragenden
Elemente
II. Priorität und Reihenfolge:
§ Start mit 3D- Planung der Tragwerksstruktur
§ Danach Kollisionsprüfung und -koordination
• Technische Gebäudeausrüstung (TGA) + Ausführung:
I. BIM- Anwendungsfälle:
§ Planung und Integration von TGA- Systemen: Modellierung von
Heizung, Lüftung, Elektrik, etc.
§ Kollisionsprüfung und Ausführungsplanung: Sicherstellung der
Integration der Systeme
II. Priorität und Reihenfolge:
§ Start mit der Planung und Integration der TGA- Systeme
§ Danach Kollisionsprüfung und Ausführungsplanung
• Bauunternehmen:
I. BIM- Anwendungsfälle:
§ Bauablaufsimulation: Simulation zur Optimierung des Bauablaufs
§ Kostenmanagement und Ressourcenplanung: Integration von Kosten-
und Ressourceninfos
II. Priorität und Reihenfolge:
§ Start mit der Bauablaufsimulation
§ Danach Kostenmanagement und Ressourcenplanung

I. Boxen: Repräsentieren Funktionen oder Aktivitäten, die Eingaben in Ausgaben
transformieren
II. Pfeile: Zeigen Beziehungen zwischen den Elementen (Eingaben, Ausgaben,
Kontrollen, Mechanismen)
III. IV. V. Eingaben (Input): Notwendige Ressourcen für die Ausführung der Funktion
Ausgaben (Output): Ergebnisse der Funktion
Kontrollen (Control): Bestimmen, unter welchen Bedingungen die Funktion
ausgeführt wird
VI. Mechanismen (Mechanism): Ressourcen oder Systeme, die für die Ausführung
der Funktion benötigt werden

• Verdeutlichen den Fluss von Informationen und Materialien innerhalb des Prozesses
• Eingabe (Input): Daten/ Materialien, die in einen Prozess eingehen
• Ausgaben (Output): Ergebnisse/ Produkte, die aus einem Prozess hervorgehen
• Kontrollen (Control): Bedingungen7 Vorschriften, die den Prozess steuern
• Mechanismen (Mechanism): Ressourcen (z.B. Menschen, Maschinen), die für den
Prozess erforderlich sind

• Komplexität: Bei großen Prozessen schwer verständlich
• Mangel an Flexibilität: Wenig Raum für nichtlineare oder dynamische Prozesse
• Eingeschränkte Visualisierung: Beschränkt auf Eingaben, Ausgaben, Kontrollen
und Mechanismen
• Schwierige Kommunikation: Für Nicht- Experten schwer verständliche Diagramme

• BPMN ist eine weit verbreitete Notationssprache zur Darstellung von
Geschäftsprozessen, wesentliche Elemente sind:
o Aktivitäten: Aufgaben oder Arbeitseinheiten (Tasks, Sub- Processes)
o Ereignisse: Beginn, Ende oder Zwischenereignisse (Start- Event, End-
Event)
o Gateways: Steuerung des Flusses (Entscheidungen, Verzweigungen,
Zusammenführungen)
o Sequenzflüsse: Pfeile, die den Fluss von Aktivitäten und Ereignissen
darstellen
o Pools und Lanes: Repräsentieren Organisationseinheiten und Rollen
o Datenobjekte: Zeigen benötigte oder erzeugte Daten im Prozess
o Nachrichtenflüsse: Kommunikation zwischen Pools/ Beteiligten

• Swim- Lanes strukturieren und organisieren Prozesse
• Sie werden in BPMN verwendet, um Verantwortlichkeiten und Rollen zu
kennzeichnen
• Pools repräsentieren Organisationseinheiten oder Systemteilnehmer
• Lanes unterteilen den Pool in spezifische Verantwortlichkeiten (z.B. Abteilungen,
Rollen, Personen)
• Zeigen, wer für welche Aufgaben zuständig ist und wie verschiedene Rollen
miteinander interagieren
• Erhöhen die Übersichtlichkeit und Nachvollziehbarkeit von Prozessen, besonders
bei mehreren Beteiligten

• Datenobjekte (Data Objects): Rechteckige Symbole mit Blattpapier- Icon,
repräsentieren Informationen, die im Prozess verwendet oder erzeugt werden
• Datenflüsse (Data Flows): Pfeile, die Datenobjekte mit Aktivitäten verbinden,
zeigen den Fluss von Daten zwischen Aktivitäten/ Prozessen
• Datenlager (Data Store): Rechteckiges Symbol mit zwei parallelen Linien, speichert
Informationen, die von verschiedenen Aktivitäten genutzt werden können

• Langfristiger Plan für die Einführung und Nutzung von BIM
• Definiert Ziele, Anforderungen, Prozesse und Standards
• Bezieht sich auf alle Phasen eines Bauprojekts (Planung, Ausführung, Betrieb)
• Umfasst organisatorische und technologische Aspekte
• Dient als Orientierung und Roadmap für die erfolgreiche Umsetzung von BIM
• Beinhaltet:
o Festlegung von Zielen und Mehrwerten der BIM- Nutzung
o Bestimmung von BIM- Standards und Prozessen
o Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten
o Einführung von Software und Tools
o Schulung und Change-Management für Mitarbeiter
o Festlegung von KPIs zur Erfolgskontrolle

• Planung und Einführung von BIM
o Entwicklung der BIM- Strategie
o Sicherstellung der korrekten Umsetzung im gesamten Projekt
• Koordination der Projektbeteiligten
o Förderung der Zusammenarbeit zwischen den Disziplinen
o Sicherstellung der Einhaltung von Standards und Prozessen
• Sicherstellung der Qualität
o Überwachung der Modellqualität
o Einhaltung von Normen und Standards
o Durchführung von Qualitätssicherung und Kollisionsprüfungen
• Schulung und Weiterbildung
o Schulung der Projektbeteiligten in BIM- Software und -Methoden
• Risikomanagement
o Identifikation und Minimierung potenzieller Risiken im BIM- Prozess

I. Projektbeginn:
a. Erstellung eines BIM- Abwicklungsplans (BAP) zur Definition von
Anforderungen und Erwartungen
b. Schulung der Beteiligten zu BIM- Standards und Prozessen durch den BIM-
Manager
II. Modellierung:
a. Jede Disziplin (Architektur, Statik, TGA) erstellt ihr eigenes BIM- Modell
b. Modelle werden in einem gemeinsamen Datenumfeld (CDE) hinterlegt und
sind für alle zugänglich
c. Der BIM- Koordinator stellt die Einhaltung von Standards und die
Durchführung von Kollisionsprüfungen sicher
III. Koordination und Zusammenarbeit:
a. Der BIM- Gesamtkoordinator überwacht die Zusammenarbeit zwischen den
Disziplinen
b. IV. Bauphase:
a. b. Regelmäßige Modellabstimmungen und frühzeitige Lösung von Konflikten
Fortlaufende Aktualisierung des BIM- Modells während der Bauausführung
Der BIM- Manager sorgt für die korrekte Erfassung von Änderungen und
hält die Dokumentation aktuell
V. Betriebsphase:
a. Nach Fertigstellung wird das BIM- Modell für das Facility Management
genutzt
b. Integration aller relevanten Informationen für den Betrieb und die Wartung
des Gebäudes ins Modell
• Enge Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten, um den gesamten Lebenszyklus des
Projektes effizient zu managen und die Qualität zu sichern

• Inhalte eines AIA-Dokuments:
o Projektziele: Informationen über den Zeitpunkt und das Format, in dem der
Auftraggeber die Daten benötigt
o BIM-Ziele und -Erwartungen: Zielsetzungen der Nutzung von BIM (z.B.
Planungsgenauigkeit, Kostenreduktion)
o Informationen und Daten: Anforderungen an die zu integrierenden Daten
(z.B. geometrische Daten, Kosten, Zeitpläne)
o Qualitätsanforderungen: Vorgaben zur Datenqualität und
Modellgenauigkeit.
o Datenformate: Festlegung der zu verwendenden Formate für den
Datenaustausch (z.B. IFC, Revit)
o Zeitpunkt der Lieferung: Festlegung, wann verschiedene Modellversionen
oder Daten geliefert werden müssen
• Nicht in ein AIA-Dokument gehören:
o Technische Details der Modellierung: Diese gehören in den BIM-
Abwicklungsplan (BAP)
o Detaillierte Projektpläne: Bauablauf- oder Zeitpläne gehören nicht ins AIA,
sondern in andere Projektdokument

o Projektname: Sanierung eines Bürogebäudes
o Projektziele:
§ Erstellung eines 3D-BIM-Modells für die Sanierung
Sicherstellung der Energieeffizienz durch Simulationen und
Materialwahl.
o BIM-Ziele:
§ Minimierung von Kostenüberschreitungen und Verzögerungen
§ Verbesserung der Qualität durch Kollisionsprüfung und
Modellvalidierung
o Benötigte Informationen:
§ Geometrische Informationen: Architektur- und Tragwerksmodelle,
TGA
§ Kosteninformationen: Detaillierte Kostenschätzungen und -
verfolgung
§ Bauablaufplanung: Zeitpläne und Terminübersicht
o Qualitätsanforderungen:
§ Regelmäßige Kollisionsprüfung und Modellvalidierung

• Objekte: Instanzen von Klassen, die Daten und Verhalten enthalten
• Klassen: Baupläne für Objekte, definieren Attribute und Methoden
• Vererbung: Eine Klasse erbt Attribute und Methoden von einer anderen
• Assoziationen: Beziehungen zwischen Objekten
• Kapselung: Schutz der Daten eines Objekts durch kontrollierten Zugriff
• Polymorphismus: Fähigkeit, Methoden unterschiedlich zu implementieren
(Überladung, Überschreibung)

• Mechanismus der objektorientierten Programmierung
• Eine Unterklasse übernimmt Eigenschaften und Methoden von einer Oberklasse
• Ermöglicht wiederverwendbaren Code und Modellierung von Hierarchien

• Einfachvererbung: Abgeleitete Klasse erbt nur von einer einzigen Oberklasse
o Beispiel: Auto erbt von Fahrzeug
• Mehrfachvererbung: Abgeleitete Klasse erbt von mehreren Oberklassen
o Beispiel: Amphibienfahrzeug erbt von Fahrzeug und Boot
o Kann zu komplexen Hierarchien führen, wird in einigen Sprachen durch
Schnittstellen oder Interfaces vermieden

• Modellierung von Beziehungen zwischen Objekten
• Zeigt, wie Objekte miteinander verbunden sind
• Darstellung durch Pfeile oder Linien zwischen Klassen
o Beispiel: "Ein Auto gehört zu einem Besitzer" oder "Ein Schüler gehört zu
einer Klasse"

• Aggregation zeigt eine "Teil-Ganzes"-Beziehung, bei der das Teil unabhängig vom
Ganzen existieren kann
o Beispiel: Schule besteht aus mehreren Lehrern, aber ein Lehrer kann auch
ohne eine bestimmte Schule existieren und einer anderen Schule zugeordnet
werden

• Definiert und steuert Informationsanforderungen und -fluss im BIM-Prozess
• Sicherstellt, dass die richtigen Informationen zur richtigen Zeit an die richtigen
Parteien übermittelt werden
• Effiziente, standardisierte Kommunikation zwischen Projektbeteiligten

• Datenformate und -protokolle: z.B. IFC für BIM-Daten
• MVDs (Model View Definitions): Definieren spezifische Informationsanforderungen
für verschiedene Phasen
• Softwaretools: Ermöglichen den Datenaustausch und Kommunikation zwischen den
Beteiligten

• Schrittweise Darstellung von Aktivitäten und Aufgaben
• Flussrichtung: Abbildung der Prozessabfolge
• Verknüpfungen: Zeigen Reihenfolge und Abhängigkeiten
• Symbol: Standardisierte Darstellung von Aufgaben, Entscheidungen, etc.
• Datenflüsse: Zeigen Informationsflüsse zwischen Aktivitäten

• Flussdiagramme oder BPMN (Business Process Model and Notation)
• Rechtecke: Aktivitäten oder Aufgaben
• Rauten (Diamanten): Entscheidungs- oder Verzweigungspunkt
• Pfeile: Prozessfluss und Übergänge
• Kreise: Start-/Endpunkte oder Ereignisse

• Definiert, welche Informationen zu welchem Zeitpunkt, in welchem Format und
Detailgrad benötigt werden
o Beispiel: Ein Auftraggeber verlangt ein vollständiges 3D-Modell des
Gebäudes in der Planungsphase

• MVD Facility Management: Anforderungen an das BIM-Modell für den Betrieb
eines Gebäudes (z.B. Wartungsinfos für Fenster, Heizungsanlagen)

• LOD (Level of Development): Detailgrad eines BIM-Modells in verschiedenen
Phasen
• LOD 100: Konzeptuelles Modell
• LOD 200: Grobes Modell
• LOD 300: Genaues Modell mit Details
• LOD 400: Fertigungsmodel
• LOD 500: Bestandsmodell nach Bauabschluss

• Ermöglicht standardisierte Übergabe von Gebäudebetriebsinformationen (z.B.
Wartungsinfos, Raum- und Geräteinformationen) an den Betreiber
• Erleichtert Übergang von Bauphase zu Betrieb

• BCF (BIM Collaboration Format): Kommunikationsformat für Kollisionsprüfungen
und Modellüberprüfungen
• Datenstruktur:
o Kommentare und Notizen
o Bilder (z.B. von Kollisionen)
o Koordinaten und Referenzen
o Aufgaben und Verantwortlichkeiten

• AIA (Auftraggeber-Informationsanforderungen): Dokument, das die
Informationsanforderungen des Auftraggebers für ein BIM-Projekt beschreibt
(wann, welche Informationen in welchem Format benötigt werden).

• Visualisierung von BIM-Modellen: Darstellung von 3D-Modellen, Materialien und
Komponente
• Prüfung von Modellqualität und -struktur: Überprüfung der Struktur und Bauteile
ohne CAD-Software
• Überprüfung der Interoperabilität: Darstellung von Modellen aus verschiedenen
Softwaretools in einheitlicher Weise
• Informationsbereitstellung: Anzeigen von Maßen, Materialien und Projektdaten
• Kommunikation: Modellpräsentation für Stakeholder wie Bauherren und
Architekten

• IFC-Viewer:
o Zweck: Visualisierung und grundlegende Inspektion von IFC-Modellen
o Funktionalität: Primär eine Lesefunktion zur Modellbetrachtung
o Beispiel: 3D-Darstellung von Architektur-, Struktur- oder
Gebäudetechnikdaten
• IFC-Model-Checker:
o Zweck: Fehlerprüfung und Qualitätssicherung von IFC-Modellen
o Funktionalität: Prüfung auf Konsistenz, Fehler und Regelverstöße
o Beispiel: Kollisionserkennung, Überprüfung von Bauteilklassifikationen

• Kollisionserkennung (Clash Detection): Identifikation von Kollisionen zwischen
Bauteilen wie Wänden und Rohren
• Validierung der Modellstruktur: Überprüfung der Hierarchien und Struktur gemäß
IFC-Standards
• Überprüfung von LOD (Level of Development): Prüfung des Detailgrads des
Modells in verschiedenen Phasen des Bauprozesses
• Überprüfung von Klassifikationen und Namenskonventionen: Sicherstellen, dass
Bauteile korrekt klassifiziert und benannt sind
• Überprüfung der geometrischen Integrität und Qualität: Validierung der
Geometrie auf Fehler wie doppelte Elemente oder fehlerhafte Koordinaten

• Projektspezifische Anforderungen: Bessere Anpassung an individuelle
Projektvorgaben
• Integration individueller Normen und Standards: Berücksichtigung lokaler
Bauvorschriften oder Auftraggeberanforderungen
• Erweiterte Detailstufen: Ermöglichung zusätzlicher Anforderungen an Geometrie
oder Produktdetails, die nicht im IFC-Standard enthalten sind

• Automatisierung und Effizienz: Schnellere und automatisierte Modellprüfung
• Fehlerreduktion: Systematische Fehlererkennung, z. B. bei Klassifikationen oder
Kollisionen
• Konsistenz und Wiederholbarkeit: Gleiche Prüfungen bei jedem Modell,
unabhängig von der Version
• Anpassungsfähigkeit: Anpassung an spezifische Projektanforderungen oder lokale
Normen
• Qualitätssicherung: Sicherstellung der Modellqualität und Übereinstimmung mit
Anforderungen

• IFC-Datei mit Kommentaren: Markierung von Problemen direkt in der IFC-Datei
• BCF (BIM Collaboration Format): Austausch von Problemen und Anmerkungen im
standardisierten BCF-Format, das Informationen zu Kollisionen und Aufgaben
enthält

• Geometrische Daten: 3D-Modelldaten, Formen, Abmessungen, Positionen von
Bauteilen
• Bauteilinformationen: Technische Daten, Materialien, Hersteller, Eigenschaften,
Lebenszyklus
• Projektdaten: Planungs- und Ausführungsdaten, Zeitpläne, Kosten, Ressourcen
• Dokumentationsdaten: Zeichnungen, Berechnungen, Prüfberichte, Verträge
• Betriebs- und Wartungsdaten: Instandhaltung, Wartungspläne, Garantiedaten

• Datenbeschreibung: Informationen zu Erstellung, Autor, Version, Quelle
• Datenorganisation und -struktur: Kategorisierung und schnelle Auffindbarkeit
• Datenintegrität: Sicherstellung der Konsistenz und Qualität der Daten
• Interoperabilität: Erleichterung des Datenaustauschs zwischen Systemen

• Kombination verschiedener Teildaten (z. B. Architektur, Struktur, Technik) in einem
Modell
• Ziel: Ein zentrales, konsolidiertes Modell zur umfassenden Projektansicht

• Steuerung der gleichzeitigen Bearbeitung von Daten durch mehrere Benutzer, um
Konflikte zu vermeiden

• Pessimistisch: Strikte Zugriffskontrolle, nur ein Benutzer gleichzeitig bearbeitet ein
Modell
o Vorteil: Keine Konflikte
o Nachteil: Verzögerungen
• Optimistisch: Gleichzeitige Bearbeitung, Konflikte werden nachträglich gelöst
o Vorteil: Höhere Flexibilität
o Nachteil: Mehr Konflikte

• Zentralisierte Datenverwaltung: Speicherung und Zugriff auf die aktuelle Version
• Mehrbenutzerfähigkeit: Gleichzeitige Bearbeitung durch mehrere Benutzer
• Versionierung und Historie: Nachverfolgbarkeit und Wiederherstellung früherer
Modellstände
• Kollaborationsfunktionen: Gemeinsame Datenquelle für alle Disziplinen
• Datenintegrität: Validierung von Änderungen und Konfliktprüfung
• Zugriffssteuerung: Verwaltung von Benutzerrechten
• Interoperabilität: Unterstützung unterschiedlicher BIM-Formate für nahtlosen
Austausch

• Koordination und Planung: Steuerung der Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten
(Architekten, Ingenieuren, Bauherren)
• Datenmanagement: Verwaltung und Organisation der BIM-Daten, Sicherstellung
ihrer Aktualität
• Qualitätssicherung: Überprüfung der BIM-Modelle und Daten auf Qualität und
Vollständigkeit
• Implementierung von Standards und Richtlinien: Einhaltung und Anpassung von
BIM-Standards (z.B. IFC, ISO 19650)

• BIM-Softwarekenntnisse: Erfahrung in gängigen BIM-Tools (z.B. Revit, Navisworks)
• Projektmanagement: Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten
• Datenmanagement: Verständnis von Datenstrukturen und -flüssen
• BIM-Standards und Normen: Kenntnisse von relevanten BIM-Normen (z.B. ISO
19650, COBie)
• Kommunikations- und Kollaborationsfähigkeiten: Effektive Kommunikation und
Förderung der Zusammenarbeit zwischen den Disziplinen

• Erstellung und Verwaltung des BIM-Ausführungsplans (BEP): Festlegung der BIM-
Prozesse und -Standards
• Implementierung von BIM-Standards und Best Practices: Sicherstellung der
Einhaltung von BIM-Standards im Projekt
• Koordination der Modellierung und Datenintegration: Integration der Modelle und
Daten verschiedener Disziplinen
• Qualitätssicherung der BIM-Daten: Überprüfung der Modelle auf Kollisionen und
Qualität
• Schulung und Unterstützung der Projektbeteiligten: Organisation von Schulungen
zu BIM-Software und -Prozessen

• Bauausführender: Verantwortlich für die physische Ausführung der Bauarbeiten
• Projektentwickler oder Auftraggeber: Verantwortlich für finanzielle und
strategische Entscheidungen
• BIM-Modelleur: Erstellung und Bearbeitung der Modelle wird von spezialisierten
Modelleur-Teams übernommen
• Rechtlicher Berater: Zuständig für rechtliche Fragen und Verträge
• Spezifischer Fachplaner: Verantwortlich für Fachplanung in Architektur, Statik
oder Haustechnik

• Kategorisierung von Bauteilen und Materialien für den Datenaustausch und die
Interoperabilität
• Vereinheitlichung von Terminologie zur Vermeidung von Missverständnissen
• Vermeidung von Duplikaten und Inkonsistenzen durch klare Regeln und
Klassifikationen
• Effizienter Austausch und Speicherung von Daten über verschiedene
Softwarelösungen hinweg
• Unterstützung des gesamten Lebenszyklus eines Bauwerks (Planung, Bau,
Betrieb, Rückbau)

• Bedeutung und Interpretation der Daten eines Objekts im spezifischen Kontext
• Beschreibt Funktion, Eigenschaften und Beziehungen eines Objekts, z.B. bei
einem Fenster: Funktion, Material, Größe, Position
• Hilft bei der richtigen Interpretation und Nutzung der Daten, sowohl für Menschen
als auch Maschinen

• Taxonomie:
o Hierarchisches, einfaches Klassifikationssystem mit Eltern-Kind-
Beziehungen (z.B. Baumaterialien: Holz, Beton, Stahl)
• Ontologie:
o Komplexe Darstellung, die nicht nur Kategorisierungen, sondern auch
Beziehungen und Eigenschaften der Objekte zueinander umfasst (z.B.
Assoziationen zwischen Beton und Stahl)

• Standardisierte Terminologie: Einheitliche Definitionen, die Missverständnisse
reduzieren
• Interoperabilität: Nahtloser Datenaustausch zwischen BIM-Systemen
• Erleichterung der Modellierung und Automatisierung: Schnellere und effizientere
Modellierung durch festgelegte Klassifikationen
• Zukunftssicherheit und Skalierbarkeit: Anpassbar an neue Anforderungen und
Technologien
• Reduzierung von Dateninkonsistenzen: Höhere Datenqualität durch konsistente
Datennutzung
• Vermeidung von Doppelerfassungen: Reduziert redundante Dateneingaben und
verbessert die Konsistenz

• AIA (Auftraggeber-Informationsanforderungen):
o Legt fest, welche Informationen der Auftraggeber für das Projekt benötigt
o Bestimmt, wie, wann und in welcher Form diese Informationen bereitgestellt
werden
o Sichern die Qualität und Nutzbarkeit der Daten im gesamten Projekt und
Betrieb
• BAP (BIM-Abwicklungsplan):
o Beschreibt, wie BIM im Projekt angewendet wird (Prozesse, Standards,
Technologien)
o Legt die organisatorische Umsetzung der BIM-Prozesse fest
o Definiert die Rollen und Verantwortlichkeiten der Projektbeteiligten

• Ziele und Vision des BIM-Einsatzes:
o Projektziele und deren Unterstützung durch BIM
• Projektstruktur und Beteiligte:
o Beteiligte Personen und ihre BIM-Rollen, Verantwortlichkeiten
• BIM-Standards und -Vorgaben:
o Festlegung von Standards (z. B. IFC, DIN ISO 19650) und Software
• Informationsanforderungen und Austauschprozesse:
o Art und Weise des Informationsaustauschs und Modellierungsprozesse
• Modellierungsanforderungen und LOD:
o Definition des LOD (Level of Development) für verschiedene Modelle
• Datenmanagement und -sicherheit:
o Strategien für Organisation, Speicherung und Sicherheit der Daten
• Qualitätssicherung und Fehlerprüfung:
o Verfahren zur Sicherstellung der Modellqualität und Fehlerbehebung
• Zeitplan und Meilensteine:
o Festlegung von Zeitrahmen und Abgabeterminen für BIM-Modelle
• Schulung und Support:
o Anforderungen an Schulungen und technische Unterstützung
• Kommunikations- und Kollaborationsstrategie:
o Festlegung von Kommunikationskanälen und Kollaborationstools

• Einleitung: Projektbeschreibung, Ziele des BIM-Einsatzes
• Projektorganisation: Beteiligte, BIM-Rollen, Verantwortlichkeiten
• BIM-Standards und -Vorgaben: Software, Standards, Benennungsrichtlinien
• Modellierungsprozesse: Festlegung des Modellierungsprozesses für jede Phase
• LOD und Zeitplan: LOD-Vorgaben und Zeitrahmen für die Modellentwicklung
• Informationsmanagement: Anforderungen an Austausch und Datensicherheit
• Qualitätssicherung: Prüfprozesse und Qualitätskriterien
• Kommunikation und Kollaboration: Kommunikationskanäle und Tools
• Schulung und Unterstützung: Schulungsbedarf und Unterstützung durch BIM-
Manager
• Anhang: Zusätzliche technische Details und Vorlagen