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Arbeitsgestaltung und Arbeitsanalyse
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Luk Alt
vor 10 Jahren
Technische Universität München (TUM)
Personalmanagement
Prof. Dr.phil. Hugo M. Kehr
taylor
taylorismus
scientific management
hawthorne
hawthorne-effekt
economic man
social man
selfactualizing man
complex man
arbeitspsychologische
vollständige tätigkeit
ganzheitlichkeit
anforderungsvielfalt
möglichkeit zur sozialen interaktion
soziale interaktion
autonomie
lern- und entwicklungsmöglichkeiten
zeitelastizität und stressfreie regulierbarkeit
sinnhaftigkeit
arbeitsanalysen
stellenbeschreibungen
job enlargement job rotation job enrichment arbeitsorganisation
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