Fragenkatalog PuE.docx

Bin zwar nicht Ersteller, weiß aber aus sicherer Quelle, dass er selbst erstellt ist ;)

Ist damit nicht das Miele-Beispiel gemeint?

Miele ist das Gegenbeispiel= Hochpreisstrategie. Damit einher geht die Steigerung der Produktqualität, herausragender Produktnutzen, Markenstärke etc. pp . Apple ist ebenfalls ein Beispiel dafür.

Planmäßige Strategien: 1. Richtung: Pläne geben die Richtung für Unternehmen vor. 2. Verpflichtungen: Pläne biden die Ressourcen und bauen die Produktionskapazitäten auf. 3. Koordination: Pläne führen die verschiedenen strategischen Initiativen im Unternehmen zusammen&verhindern konfligierende Richtungen. 4. Optimierung: Pläne erleichtern die optimale Ressourcenallokation. Emergente Strategien: 1. Opportunismus: Unvorhersehbare Opportunitäten können wahrgenommen werden. 2. Flexibilität: Offener Blick für die Umwelt und Wahrung von Investiotionsmöglichkeiten. 3. Lernen: Learning by doing - durch Experimentieren lernen. 4. Unternehmertum: Sammlung von autonomen Erfahrungen,

danke anonymer Währungswechsel, wusste nicht genau, ob wirklich das gemeint war.

Vorschlag: Sie besteht aus den Primären Aktivitäten, unterstützenden Aktivitäten und Bilden daraus eine Gewinnspanne. Eine Wertkette bildet die einzelnen Aktivitäten ab und versucht sie so separierbar Darzustellen. Somit können einzelnen Aktivitäten Kosten und Potenziale zugerrechnet werden. Evtl. noch ergäzen um einzelne Wertaktivitäten?

hätte gesagt eine Wertkette besteht aus Wertaktivitäten und aus der Gewinnspanne. Und dann im nächsten Schritt weiter konkretisiert

Ok, ausschließen kann man eigentlich eh nichts in dieser Klausur

Die Fragen sind ja nur eine Hilfestellung und wirklich top! Was die Klausur betrifft, kann ich mir auch eher vorstellen, dass mehr Methoden, Modelle und Grafiken abgefragt werden......