Bei dem House of Qaulity, welche Zahlen betrachtet ihr für die Beurteilung von Stärken, Schwächen und Gesamtbeurteilung? Hat da jemand einen Tipp? Vielen Dank im Voraus :)
Ich weiß nicht genau würde aber auf die Gewichtung gucken. Aber sicher bin ich mir nicht. Wie machst du es ?
ja im Grunde auch so, aber bin mir leider auch nicht sicher, ob das so richtig ist..
Paar Fragen aus SS 19 die ich nicht beantworten kann: -Kosten Availability Management -Priotisierungskriterien Projektportfoliogestaltung -Beispiel für It-Service und It-Service Level? Wäre sehr dankbar, wenn mir jemand helfen könnte 🤷🏻‍♀️
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@Ko Lt availability Management ist glaube mehr als incident Management. Beim AV werden ja noch so Dinge geregelt wie: Ist der Supportdesk erreichbar etc. Beim IM gehts ja eher darum die Probleme des Kunden schnell zu lösen und einen Workaround zu schaffen.
IT- Service = Was wird angeboten, IT-Service-Level = Kennzahl wie gut, Umfang... etc .
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Was würdet ihr bei der (b) schreiben ?
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Anonymous Moon: Glaube deine Antwort ist nicht so ganz richtig. Die Zahlen 9/3/1 sind ja nicht darauf bezogen „wie gut wir sind“, sondern wie wichtig das bestimmte Kriterium aus Kundensicht ist.
Okay Danke. Aber könnte man dann z.B. sagen. Anwendungslogik und Effizienz und Skalierbarkeit korrelieren stark. und meine Konkurrenz ist dort sehr stark = Da muss ich besonders gut sein ?
Wird morgen noch wer einfach nur verkacken und die Klausur nächstes Semester nochmal schreiben müssen weil das einfach viel zu viel sinnlose auswendiglernen ist und viel zu viel Stoff????
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ich hab letztes semester schon mal geschoben und wills nicht nächstes nochmal schreiben müssen...
bin auch im 2.
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Meint ihr denn so etwas kommt nochmal dran?
Denke nicht, aber hoffe.
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Kann das Modell vllt jemand erklären? Verstehe es leider nicht wirklich.
Du nimmst die Gewichtung x der Zahlen in den Spalten und dann nur noch addieren :)
Danke!
Wie kommt man auf die ACWP Werte, wenn sie nicht gegeben sind?
ich glaube gar nicht. = müssen gg sein.
Du kannst sie, wie die anderen Werte, auch berechnen: Plankosten x „ist“ Prozentsatz
Sind die Bereiche immer die gleichen unabhängig von der Anordnung ? Sprich wie im Skript 1.Anforderungebreich, 2.Realisierungsbereich,...,7.Zielwertbereich?
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Im Skript ist diese Darstellung/Anordnung zu finden:
Die Anordnung ist da so dargestellt wie anonymous dice beschrieben hat...
muss hier nicht 13 stehen ?
0,9+0,6+0,1=1,6
Wie kommt man auf diese Werte? Durch Multiplikation der einzelnen Verfügbarkeiten komme ich nicht darauf -.-
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Warum für links 0,95*5/5? Und für rechts kommt aber 77% statt 74%?
links: du hast 5*0,95 da stehen um auf den durchschnitt zu kommen teilst du durch die gesamtzahl der zahlen, also 5 rechts: das sind die kummulierten werte, du kommst auf die 74%, wenn du immer auf bzw. abrundest
Ist das für dieses Semester auch noch aktuell?
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Bzw. was lernt ihr dazu?
Hab nur paar Punkte auswendig gelernt falls dazu eine Frage kommt werde ich nur das reinschreiben. Paar Punkte von KGI und von KPI und von der Unterteilung kritische Erfolgsfaktor
Kann mir jemand bitte kurz sagen, wo ich COBIT im Skript finde?
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Wie war nochmal das PW?
Itc PS: fkrit
Wo kann ich das im Skript finden :)?
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Lernt ihr die komplette Liste?
kein normalsterblicher kann sich jedes detail in allen 3 teilen merken
kann mir jemand sagen warum das house of Quality manchmal 7 und manchmal 8 stufen hat?
Das eine ist das "House of Service Quality" (7 Bereiche) und das ander das allgemeine "House of Quality" (8 Bereiche)
das sind die kleinigkeiten^^
Gibt es Themen im Skript, auf die ihr euch besonders fokussiert? Bzw. habt ihr das Gefühl manche Folien werden häufiger abgefragt? Mal abgesehen von den Rechnungen House of Quality und EVA. Finde es sehr schwer sich alles zu merken..
green IT und IT for green sollte man auch kennen
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Kann das jemand bestätigen?
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Danke :-) Sorry für die Verwirrung :D
Noch eins.. und ACWP? In der Aufgabe wurde 2x mit SollWerten und 1x mit IST werten gerechnet :/ ACWP müssten doch normal IST Kosten sein
Kann mir einer sagen, wo das genau steht im Skript?
Push
Letzter Teil, Folie 6
Kann jemand was zur Gesamtbeurteilung vom House of Quality sagen, in Bezug auf die Stärken, Schwächen, etc?
Warum überschritten? Wir haben ein Budget von 100000 Euro der uns zur Verfügung steht und EAC beträgt weniger.
Hat jmd. die Lösung hierfür?
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Hast recht hab es übersehen. Danke :)
Und b?
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Und das auch?
man kann nur hoffen, dass sowas nicht noch mal vor kommt
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finde ich auch. Ich hoffe das es nochmal vorkommt!
hat jemand die Lösungen zu der ss19 Klausur?
Warum wurden die Anteile für Sicherheit und Datenschutz nicht ausgerechnet? So stimmt die Summe unten auch nicht mehr
Die Summe der Prozente ergibt in diesem Fall 130%. Man muss dann auch mit 130% rechnen oder sehe ich das falsch ?
Weiß hierzu jemand was genaueres?
was steht hier? unterliegt.....IT? und muss hier bei c) überhaupt nicht rechnen, sondern nur auswerten?
Welche Rechnungen bzw. Formeln lernt ihr für IT-Controlling?
Wie weit seid ihr mit dem lernen ?
Gestern abgemeldet......
Kann man das Modul im Sose schreiben ?
Kann man. Man kann Controlling sowohl im Winter als auch im Sommer zum 1. pt schreiben
dieses fach ist so elendig langweilig... :/ man kann gar nicht unterscheiden was wichtig sein könnte und was nicht. einfach nur stumpfes unnötiges auswendig lernen und danach vergessen. zum kotzen, aber es hilft alles nichts...
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und da sind soooo viele Grafiken/ Darstellungen. Ich kann gar nicht einschätzen, welche davon relevant sein könnten . Bin richtig am struggeln.
ich würde echt mal gerne wissen, was man aus diesem fach mitnehmen soll. mir fällt nichts ein...
Hallo, ich bin mir bzgl. der Folien zu APO2 Manage Strategy unsicher, ob diese relevant sind. Wollte einfach mal wissen, ob ihr die auch lernt. Vielen Dank im Voraus.
Was sind die/der Einsatzzweck des Cobit-Framework ?
:)
Sind damit auch die 5 Domänen gemeint ? In einer Klausur wurde danach gefragt
Hat jemand eine Idee ?
wird die Spezi Controlling jedes Semester angeboten? wie findet ihr diese spezi ? lernaufwand? Verständlichkeit? mehr mathe oder mehr Auswendiglernen?
die Klausur Controlling kann man jedes Semester schreiben, die VL zu Kosten- und IT- Controlling finden immer in den SS statt und die von Erdolgsconteolling im WS. Finde den Lernaufwand recht hoch da es immerhin 3 "Fächer " sind aber definitiv machbar, da leicht verständlich. Trotzdem ist es viel auswendig zu lernen. Also defintiv mehr Auswendiglernen als Mathe. Die Mathe-Teile finde ich persönlich nicht so schwer. Probleme kanns nur geben wenn der Lehrstuhl mal wieder nicht gewillt ist zu antworten😅 deshalb am besten direkt alles nacharbeiten und Fragen schon in der VL stellen. Großes pro: Kosten- und Erfolgscontrolling wird gestreamt
Wer möchte die Ergebnisse der Rechenaufgaben vergleichen? "House of Quality" = SS18 1.PT, WS1516, SS14 2.PT, SS13 2.PT, SS13 1.PT und "Earned Value Analyse" = SS19 1. PT, SS15 1.PT
IT Strategie: 3 Bsp. Elemente?
Multiprojektmanagement Prozessorientierte IT-Planung Stärken und Schwächen
Wie komme ich auf die 30.000?
60000*50%
Hat hier jemand schon die SoSe19 Klausur bearbeitet? Insb. Aufgabe 3? Wertsteigerund und Wertsicherung erläutern + warum Unterscheidung nützlich und notwendig ist und wie diese im Rahmen einer Projektportfoliogestaltung eingesetzt werden kann. + wie wirkt sich dies auf die Priorisierungskriterien aus?
Ich denke, dass es bei der Frage um die verschiedenen Risikoklassen der Projekte geht und dass man andere Ansprüche hat. RoI vs Fähigkeitspotenzial ....
Irgendwie kann ich auf die Klausurfrage trotzdem so gar keine vernünftige Antwort formulieren :/
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Zuerst einmal danke für die Liste! Ich frage mich, warum du einige Folien aus dem Skript ausgelassen hast. Hat das damit zu tun, dass fr schüll diese nicht bearbeitet hat oder hat dast du das nur aus Selektionsgründen weggelassen? Danke :)
Aus eingekauftem Strom müsste das sein !
Hallo! Kann mir bitte jemand den Benutzernamen und das Passwort der Unterlagen des letzten Semesters auf der Seite von Frau Schüll nennen :)? Danke!
Nutzername: itc und Passwort: fkrit
Vielen Dank!
wie bereitet man sich am besten für dieses Modul vor? Fragen aus den Altklausuren lernen? Und was für eine Rechenaufgabe wird drankommen?
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bei Kosten- und Erfolgscontrolling die Zusammenfassungen hier bei studydrive auswendig lernen. Damit sollte der Theorieteil relativ gut machbar sein. Ansonsten bei Kostencontrolling die Übungen im Skript durchrechnen sowie die Altklausuren. Bei Erfolgscontrolling das DCF-Verfahren auch lernen. Meist wurde die EVA Rechnung und die Marakon Profitability Matrix abgefragt, aber soweit ich mich erinnere wurde beim 1.PT anstatt Eva überraschenderweise das DCF-Verfahren abgefragt. Ansonsten auch Altklausuren..
Vielen Dank! :)
Hier hätte ich jetzt vielleicht Anzahl der Verletzungen innerhalb eines Jahres hingeschrieben und bei dem zweiten Beispiel die Schulungen für die Mitarbeiter
Was glaubt ihr, was werden wir in der Klausur rechnen müssen?
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hohe Werte sind gut, mehr steht im Skript nicht drin
Das steht sogar in der Klausur normalerweise :D
ACWP oder?
Push
Ja logisch, ACWS macht ja gar keinen Sinn, es sind ja schlißlich Istkosten, da macht es ja keinen SInn die zu planen :D
nicht 79,6Tage ?
Doch das Ergebnis von Ettc, aber die Ergebnisse sind alle bisschen anders, da die Summe aus Bcwp 56000 ist und nicht 46000.
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werden die ACWP Werte immer vorgegeben? Verstehe nicht wie man die berechnet. Und die Formeln für CPI SPI etc. müssten auch vorgegeben werden oder?
ACWP Werte werden immer vorgegeben, das sind die Realwerte die entstanden sind, die kann man nicht berechnen
Hier müsste 56000 hin oder nicht?
Ja, stimmt
Was würdet ihr zu den Herausforderungen eines Carve Out im Hinblick auf Informationen, Informationssysteme und Infrastruktur antworten?
In den Klausuren werden nur 7 Bereiche abgefragt und das Haus ist anders aufgebaut. Bleibt die Nummerierung der Zahlen wenigstens gleich?
Ja genau, die Nummerierung bleibt immer gleich
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WO findet man die?
Die war schon etwas älter vom Sommersemester 2018.
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