Lösungsskizze Fallstudienbsp. MyMuesli (Mitschrift Übung1 WS1819).pdf

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Mitschrift aus Übung 1 zum besprochenen Fallstudienbeispiel von MyMuesli

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was genau heist Integrationsdruck? Würde ein hoher Integrationsdruck bedeuten das es das selbe müsli für alle gibt? Oder heist ein hoher Integrationsdruck das alles zentral produziert wird? Wäre niedriger Integrationsdruck viele Unterschiedliche müslies oder viele Produktionsstätten?
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Ich habe mir in der Übung notiert: Internationale bis multinationale Strategie + den negativen Aspekt, dass Mischungen zwischen Strategien durch das Modell nicht abgedeckt werden
@Mond: Das strategische Führungsmodell von Bartlett/Ghoshal Ausgangspunkt: Die Geschäftsführung eines (z.B. deutschen) Unternehmens beschließt, seine Geschäftstätigkeit (weiter) auszubauen. Frage: Mit welcher Strategie soll das Unternehmen den ausländischen Markt bearbeiten? Grundüberlegung: Globale Integration vs. lokale Anpassung - die Vorteile von Standardisierung vs. Differenzierung: Standardisierungsmöglichkeiten - Differenzierungserfordernisse Größendegressions- und Synergievorteile - Große Kostenunterschiede zwischen Ländern Hohe Kapital- und Technologieintensität, technologische Möglichkeiten - Unterschiedliche Markt- und Produktionsstrukturen Universelle Kundenbedürfnisse - Unterschiedliche Kundenbedürfnisse Weltweiter Konzentrationsgrad der Branche - Wettbewerbsstärke nationaler Konkurrenten Geringe Transportkosten im Verhältnis zu Herstellungskosten - Hohe Transportkosten im Verhältnis zu Herstellkosten Uneingeschränkte Möglichkeiten des Ressourcentransfers - Eingeschränkte Möglichkeiten des Ressourcentransfers Weltweit einheitlicher Rechtsrahmen - Regulierung durch die Gastlandregierung